敏捷实践之障害对应
昨晚开始看敏捷管理的内容，才看了两章，就迷迷糊糊睡着了
看到XP的概要，打破传统开发，讲究迭代，讲究专家介入，讲究快速原型…
看着很爽，但是记下的不多
我可不是想得瑟
今天,没有玩股票，经过昨天青坡的激励，决定工作专注点，高效点
迫不及待、信心十足地跟Leader提出 Review自己的障害修正方案，
结果又如上周五的场景：Leader一开始一句话，你考虑到XX一种场景了吗？
囧…
然后又将是SD，Coding，Test一次循环
敏捷方法积极接受变化，愿意不停改变
但是我这档子事实在…
我想自嘲一下,以后不能再这样马虎了
April 6th, 2010 by xifanlou | Posted in 杂记 | Comments (0)
